Logo Leading & Coaching WaysLeading & Coaching WaysIntake d'équipeEspace administrateur

Questionnaire intake

C'est vous qui le dites.

Huit questions pour préparer notre workshop – team coaching. Répondez avec vos mots, sans filtre : c'est la matière première du dépouillement que nous partagerons en ouverture. Il n'y a pas de bonne longueur — écrivez ce qui compte pour vous.

Ce qui sera présenté lors du workshop – team coaching n'est évidemment pas personnalisé : seule une restitution globale, à l'échelle de l'équipe, est partagée. Vos résultats individuels restent confidentiels.

Qui répond ?

Nous avons besoin de vous identifier pour constituer les équipes. Le dépouillement partagé au groupe reste anonyme.

Question 01

Quelles sont les conditions d'un bon workshop ?

Ce qui doit être réuni, en amont comme pendant, pour que le temps ensemble soit utile.

Question 02

Quels critères définiront son succès ?

À quoi verrez-vous, concrètement, que le workshop a réussi ?

Question 03

Comment imagines-tu ta contribution ?

Ce que vous apportez, votre manière d'être présent·e et actif·ve.

Question 04

Quelles attentes nourris-tu par rapport aux autres membres ?

Attention : pour les « autres », l'autre c'est « moi ».

Question 05 · 06

Tes deux indices, sur une échelle de 1 à 10

Faites confiance à votre intuition, il n'y a pas de mauvaise réponse.

7/10
1 — pas du tout10 — totalement
7/10
1 — pas du tout10 — totalement

Question 07

Quels sont les freins et les moteurs de réussite ?

Séparez bien les deux : c'est ce contraste que nous mettrons en lumière.

Question 08

Quelle est ton opinion sur le travail en collaboration <> en coopération ?

Prenez connaissance des deux définitions ci-dessous avant de répondre : elles servent de repère commun à toute l'équipe.

La coopération

Chacun travaille de son côté sur une partie de la tâche, puis on assemble les résultats. L'effort est divisé et réparti.

Exemple : dans une équipe projet, une personne rédige, une autre fait la mise en page, une autre collecte les données — chacun avance séparément, puis on met tout ensemble. On réussit et on échoue individuellement. Clé de réussite : une bonne organisation et une répartition claire.

La collaboration

Les personnes travaillent ensemble, en interaction tout au long du processus. On construit collectivement, en échangeant et en ajustant en temps réel.

Exemple : plusieurs personnes co-écrivent un texte en ligne, discutent des choix, modifient et enrichissent mutuellement leurs idées. On réussit et on échoue collectivement. Clé de réussite : la communication, l'ajustement permanent et la confiance.

Dernière étape

Merci de vérifier vos réponses avant l'envoi.